GESTÃO DE PESSOAS NO AMBIENTE HOSPITALAR

Autores

  • Ariana Lima ARRUDA
  • Camila Fernanda FREITAS
  • Marcia Roberta CARVALHO

Resumo

Há tempos os hospitais deixaram de ser ‘instituições de caridade’ e se transformaram em poderosas e complexas unidades econômicas, que dependem da boa organização entre elementos humanos, técnicos e financeiros para alcançar seus objetivos. E, diante das transformações ocorridas nas últimas décadas no mercado mundial, os hospitais vêm sendo pressionados a realizar uma reestruturação em suas políticas de gestão, visando um desempenho mais positivo. Dessa forma, a administração hospitalar visa manter o equilíbrio entre custos, despesas e receitas, não só para sobreviver no mercado, mas também para oferecer serviços médicos em nível de excelência. Sendo assim, o trabalho aqui apresentado pretendeu apontar os benefícios e as vantagens da gestão democrática no ambiente hospitalar, bem como refletir sobre os desafios enfrentados pelos gestores da área da saúde, identificando diferentes estilos de liderança e verificando em que medida cada estilo influencia os resultados obtidos pelas organizações. Para tanto, utilizou-se como metodologia as pesquisas e revisões bibliográficas exploratórias, tendo sido consultados livros, artigos científicos, dissertações e publicações que tratassem do tema. Os resultados encontrados mostram que os hospitais dependem diretamente das contribuições dos indivíduos os quais, através de suas ações, mobilizam, integram e transferem conhecimentos de maneira responsável, atendendo às exigências econômicas internas e externas ao local de trabalho. Logo, a gestão democrática contribui com a melhora dos resultados financeiros e de recursos humanos. Os hospitais necessitam de ações gerenciais capazes de oferecer aos administradores da saúde a oportunidade de identificar os procedimentos mais rentáveis e os que não são viáveis economicamente.

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Publicado

2022-01-14